今年以來,贛州城投集團紀委以日常監(jiān)督、專項監(jiān)督、派出監(jiān)督為三大工作主線,著力構建大監(jiān)督工作格局,全面提升監(jiān)督質效,為集團高質量轉型發(fā)展提供堅強的監(jiān)督保障。
做實日常監(jiān)督。緊緊聚焦疫情防控、高質量轉型發(fā)展等集團“國之大者”,制定《贛州城投集團紀委2022年日常監(jiān)督工作安排表》,明確全年日常監(jiān)督工作的總體思路,為全年工作列出了“明細表”,劃出了“施工圖”,確保在常態(tài)化監(jiān)督檢查中推動集團各項重點工作任務落實落地。今年以來,安排專人共開展疫情防控監(jiān)督檢查15次,覆蓋集團25個在建或運營項目,下發(fā)整改通知單23份。
做實專項監(jiān)督。為進一步加強對集團重點領域的專項監(jiān)督,優(yōu)化制定《贛州城投集團2022年專項檢查工作實施方案》,今年將重點圍繞資產管理、工程設計變更及簽證和重要制度落實情況等重點領域開展,不斷提高專項檢查的精準性。目前已對去年第4輪專項檢查問題進行了反饋并啟動第4輪專項檢查整改方案聯合會審會。聯合集團審計、風控等相關部門,對專項檢查整改方案進行評估,確保檢查出的31個問題整改落到實處,取得實效。同時堅持在專項檢查中完善制度機制,對在檢查中發(fā)現的亟待完善修訂的制度,督促相關部門、子公司限期進行整改,進一步加強管人、管事、管權的制度體系,一體構建不敢腐、不能腐、不想腐的長效機制。
做實派出監(jiān)督。為切實發(fā)揮紀檢監(jiān)察“顯微鏡”和“探照燈”的作用,實現紀檢監(jiān)督橫向到邊、縱向到底的全覆蓋監(jiān)督體系,做實監(jiān)督觸角延伸。今年以來,贛州城投集團紀委將紀檢監(jiān)察室人員劃為2個紀檢監(jiān)察組,派出到集團下屬7個一級子公司。每個成員點對點掛點聯系1個子公司,通過列席子公司相關會議、開展日常監(jiān)督檢查等方式,盯緊被監(jiān)督單位三重一大事項及關鍵部門、重要崗位,著力營造子公司良好的政治生態(tài)。
供稿:王 芬
編輯:夏小青 李德文
編校:孫愛林 劉家燦 王建平
審核:黃家偉
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今年以來,贛州城投集團紀委以日常監(jiān)督、專項監(jiān)督、派出監(jiān)督為三大工作主線,著力構建大監(jiān)督工作格局,全面提升監(jiān)督質效,為集團高質量轉型發(fā)展提供堅強的監(jiān)督保障。
做實日常監(jiān)督。緊緊聚焦疫情防控、高質量轉型發(fā)展等集團“國之大者”,制定《贛州城投集團紀委2022年日常監(jiān)督工作安排表》,明確全年日常監(jiān)督工作的總體思路,為全年工作列出了“明細表”,劃出了“施工圖”,確保在常態(tài)化監(jiān)督檢查中推動集團各項重點工作任務落實落地。今年以來,安排專人共開展疫情防控監(jiān)督檢查15次,覆蓋集團25個在建或運營項目,下發(fā)整改通知單23份。
做實專項監(jiān)督。為進一步加強對集團重點領域的專項監(jiān)督,優(yōu)化制定《贛州城投集團2022年專項檢查工作實施方案》,今年將重點圍繞資產管理、工程設計變更及簽證和重要制度落實情況等重點領域開展,不斷提高專項檢查的精準性。目前已對去年第4輪專項檢查問題進行了反饋并啟動第4輪專項檢查整改方案聯合會審會。聯合集團審計、風控等相關部門,對專項檢查整改方案進行評估,確保檢查出的31個問題整改落到實處,取得實效。同時堅持在專項檢查中完善制度機制,對在檢查中發(fā)現的亟待完善修訂的制度,督促相關部門、子公司限期進行整改,進一步加強管人、管事、管權的制度體系,一體構建不敢腐、不能腐、不想腐的長效機制。
做實派出監(jiān)督。為切實發(fā)揮紀檢監(jiān)察“顯微鏡”和“探照燈”的作用,實現紀檢監(jiān)督橫向到邊、縱向到底的全覆蓋監(jiān)督體系,做實監(jiān)督觸角延伸。今年以來,贛州城投集團紀委將紀檢監(jiān)察室人員劃為2個紀檢監(jiān)察組,派出到集團下屬7個一級子公司。每個成員點對點掛點聯系1個子公司,通過列席子公司相關會議、開展日常監(jiān)督檢查等方式,盯緊被監(jiān)督單位三重一大事項及關鍵部門、重要崗位,著力營造子公司良好的政治生態(tài)。
供稿:王 芬
編輯:夏小青 李德文
編校:孫愛林 劉家燦 王建平
審核:黃家偉