4月下旬以來，贛州城投集團黨委組織對集團下屬11個一級子公司和5個合資公司班子成員落實黨風廉政建設(shè)責任制情況開展提醒談話，不斷強化黨風廉政建設(shè)責任制落實。
（上圖為集團黨委副書記黃家偉4月27日組織對集團一級子公司班子落實黨風廉政建設(shè)和履行“一崗雙責”進行提醒談話）
實現(xiàn)提醒談話常態(tài)化是贛州城投集團黨委落實黨風廉政建設(shè)責任制，壓實各級班子成員履行“一崗雙責”責任的具體舉措。通過對逐個公司班子提醒談話，有針對性地點評各單位在落實黨風廉政建設(shè)責任制和履行“一崗雙責”等方面存在的問題，剖析容易出現(xiàn)的常見廉政風險點以及明確相關(guān)的法紀規(guī)定等，既講形勢、又明責任，既教方法、又立規(guī)矩，進一步壓實各子公司和合資公司班子履行黨風廉政建設(shè)責任，公司班子成員履行“一崗雙責”的意識明顯增強。
隨著集團各業(yè)務(wù)板塊拓展和規(guī)模的擴大，2019年資產(chǎn)總額突破1100億元，2020年城建計劃項目50多個，管理上呈現(xiàn)點多面廣線長，安全廉政風險多、防范難度大等特點。集團黨委堅持把落實黨風廉政建設(shè)責任制作為政治責任來強化，注重壓實黨風廉政建設(shè)主體責任清單，通過一級抓一級、層層傳導壓力，實現(xiàn)責任落實無盲區(qū)；注重監(jiān)督執(zhí)紀關(guān)口前移，有效運用提醒談話，做到問題常提、警鐘長鳴；注重抓住關(guān)鍵崗位和人員，梳理廉政風險點，強化制度和責任的落實。
（上圖為集團黨委副書記黃家偉組織對贛州建工、天成設(shè)計院、民晟新力物業(yè)、星州潤達、贛州智彗新能源等子公司班子成員進行提醒談話）
供稿：王建平
編輯：劉家燦
編校：蔡雪彗 肖牛仔
審核：黃家偉
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